一 让高管领导无论组织多复杂、地域如何分布，身在何处都可以获得及时而全面的信息，掌控全局。 　 二 使生产、销售、市场、财务和综合管理等业务部门之间互相支持，协同运作，实现效率更高，结构更为严谨，避免了孤立运作。 　三 规范公司管理：事前有制度和标准，事中有过程控制和手段，事后有评估体系和审计。 　四 实现管理上真正的智能分析和自动化运行。 　 五 生成系统和客观的业务数据对管理决策提供客观支持。 　六 强化服务意识，倡导服务理念。 　七 有效的宣传企业文化，通过建立公司级、部门级、个人级文化宣传体系来辅助建立企业文化体系，实现企业文化深入人心。 八 实现可视化操作，降低技术性支持与维护的难度。 联系人：寇经理 13911505430